Avant d'engager du temps et des ressources, savoir si c'est faisable
Un cadre clair, une réponse objective, pour décider sereinement avant de vous engager.
Pourquoi cette étape est essentielle
Lancer un recrutement sans analyse préalable, c'est engager du temps, de l'énergie et des ressources sur une hypothèse. Délais incertains, profils inadaptés, attentes irréalistes : les risques sont nombreux et coûteux. YRO rend la faisabilité visible avant toute action. C'est un choix assumé, pour que vous puissiez décider en connaissance de cause.
Trois étapes, dans l'ordre
L'étude est la première de trois étapes. D'abord votre étude, reçue par mail en 2 minutes environ : le marché lu pour votre poste, puis votre dossier, pour une note sur 100. Ensuite, si la mission peut être lancée, la vérification qu'un consultant expert de votre secteur est disponible dans notre réseau. Enfin l'offre de partenariat, avec des conditions transparentes pour décider librement de lancer ou non.
Ce que contient votre étude
Votre étude part du métier : son intitulé, la rareté des candidats sur le marché et votre localité fixent le meilleur résultat possible. Votre dossier (ce que vous exigez, ce que vous avez déjà tenté, le contexte du poste) peut ensuite le faire descendre. Une seule note sur 100, un verdict clair.
Le marché pour votre poste
Le salaire que paie le marché pour ce profil, la rareté des candidats, et la facilité ou la difficulté de recruter dans votre bassin d'emploi. Ce marché est le même pour toutes les entreprises qui cherchent ce profil au même endroit.
Votre dossier
Ce qui vient de vous seul : vos exigences, les cabinets déjà sollicités, le contexte du poste. Ce qui est dans les usages du métier ne pèse pas ; ce qui est inhabituel est dit en clair.
Ce qui changerait le résultat
Un ou deux leviers qui bougent vraiment la note, jamais une liste de vœux.
Quatre verdicts
Mission favorable : Le marché et votre dossier jouent pour vous. On peut avancer. Mission faisable : Le recrutement est réaliste. L'étude dit ce qui tient le résultat et ce qui le fragilise. Mission difficile : Le marché rend la recherche exigeante. Elle se travaille, elle ne se refuse pas. L'étude dit d'où vient la difficulté. Mission conditionnée au salaire : Au salaire proposé, nous ne lançons pas la recherche. L'étude indique à partir de quel montant la mission se travaille.
Nous ne lançons pas une recherche que le marché ne permet pas.
Ce n'est pas un refus de principe : c'est ce qui protège votre temps et celui du consultant. Quand le salaire proposé est la seule raison, l'étude vous dit à partir de quel montant la mission se travaille. Voir un exemple d'étude, pour un dossier fictif. Une étude est propre à un poste, à une localité et à un dossier : vous recevez la vôtre par mail, en 2 minutes environ.
Ce que ça change concrètement
Avec l'étude en main, vous savez si votre recrutement est lançable, dans quelles conditions, et quels ajustements éventuels apporter au brief. Plus de mission ouverte sur du vide, plus de délais qui s'allongent sans visibilité. Si la faisabilité n'est pas au rendez-vous, vous économisez le temps et l'énergie qu'aurait coûté un sourcing voué à l'échec.
Savoir avant de s'engager
Lancez votre étude de faisabilité gratuite en quelques minutes. Pas de signature, pas d'engagement, pas de transmission de données sensibles. Réponse claire, factuelle, exploitable.